根据公司精细化管理工作要求、安排及工程项目成本管理中存在实际问题，为了在项目中进一步推进项目前期成本预测、过程控制及项目完工后成本核算、分析及考核，提高公司成本管理整体水平，提高项目效益，3月27日，化勘设计院工程管理部织生产单位成本管理员进行了成本管理培训，会议由工程管理部副主任张恒主持。

本次培训邀请了化勘设计院技术研发中心主任、一级造价工程师丁凤霞主任主讲，她重点从项目成本控制三个阶段（施工前、施工过程中及完工后）入手，结合项目实际案例深入讲解了项目各阶段成本管理的重点工作，并结合化勘设计院实际情况对岩土工程、勘察、检测和测量专业费用组成做了详细讲解。本次培训内容完整，实用性强，能很好的利用到项目成本管理中，很大程度上提升了成本管理人员的水平。

张恒现场详细讲解了化勘设计院项目成本预算具体内容和注意事项，并结合相关制度对项目成本预算的上报提出了要求。

各生产单位成本管理人员等24人通过“线上+线下”方式参加了培训。

化勘设计院 王琼