近日,机械化分公司以“现场+线上”的形式召开了2022年度经济活动分析会,会议由财务科科长林娜主持。
会上,林娜从经济指标完成情况、财务状况、“两金”压降情况、专项对标分析等五个方面对2022年度机械化分公司经济运行情况进行了汇报。与会人员结合实际工作中存在的问题进行了交流、研讨。
机械化分公司经理梁文磊进行了总结并提出工作要求:一是全体员工要提高实际工作中的成本管控,提升成本意识。二是各项目团队要以精细化管理为抓手,狠抓项目管理,提升项目创效能力。三是要加大内部项目清理清欠力度,定措施、定时限,责任到人。四是要加强安全、质量风险管控,提高安全生产意识,强化质量管理措施。
参会人员表示,将深度盘点实际工作中存在的问题,加强学习,提高项目管理水平,推动分公司高质量发展。
机械化分公司副队职以上干部参加了会议。
机械化分公司 文/林娜 图/王烨