为全面提升公司岩土工程项目综合管理水平，提高技术人员的工作能力，促进人才队伍间的经验交流，7月6日，化勘设计院在第三会议室举办了岩土工程项目经验交流会，专题对广东珠海LNG二期扩建项目储罐桩基工程展开了深入的交流和探讨。化勘设计院在沧领导孟祥庆、孙会青、杨贞科、赵立杰出席了会议，会议由总工程师程书昌同志主持。

程书昌对本次经验交流会的举办形式表示肯定，对各位专业技术人员的积极响应和充分准备表示由衷的感谢。他强调举办此次会议是为了提高化勘设计院项目实施的技术水平和管理能力，实现找差距、补短板、强管理、促效益的最终目的，在企业范围内营造“比学赶帮超”的氛围，为后续工程的顺利实施提供良好的经验和技术支持。

珠海项目5名主要技术、管理人员分别对项目实施过程中遇到的重难点技术问题以及项目管理、HSE管理、进度管理、二次经营过程中取得的经验和教训进行了详细地阐述和分享，并就工作中存在的问题和相关注意事项进行了深入的交流。会上，唐山LNG项目经理张恒就唐山LNG项目一阶段接收站及厂前区桩基工程的经验做法进行了交流。

化勘设计院领导逐一对每位交流人员的发言进行详细点评，指出了工作中存在的问题及不足，并提出改进建议，对其中共性可推广、可复制的经验做法给予肯定。

参会人员纷纷表示此次经验分享会开阔了视野，拓展了思路，希望今后将此类学习交流活动常态化开展下去，切实加强各专业之间的交流与融合，进一步提高技术管理人员的专业水平和业务能力。

化勘设计院在沧中层干部，岩土工程专业技术人员以及技术研发中心、工程管理部、安全管理部、商务部等部门共50余人参加了此次会议。

化勘设计院 文/蔡倩玲 图/张潇