为全面完成2023年各项经济指标，分析广东分公司一季度经济运行情况，近日，广东分公司召开了2023年一季度经济运行分析会，会议由广东分公司财务科科长王金强主持，公司工程管理部副部长万占义出席了本次会议。

会上，王金强作了2023年一季度经济运行分析报告，总经济师王晓艳对工程清理及项目成本进行了分析报告，副经理李记如作了投标及两金工作分析总结，副经理李毅作了市场开发工作分析报告，副经理刘冬作了法务典型案例通报及二次经营宣贯。

万占义对广东分公司的二次经营签证办理方式的创新进行了肯定，指出本次的创新和优化措施更好、更适合项目的实际情况。同时对产值计量比和产值营收比进行了专业的讲解，对运营平台的填报工作进行了精细的指导。

会议最后，广东分公司经理周奎提出四点要求：一是每位管理人员要有系统性思维，一盘棋考虑问题；二是广大管理人员要有四种功夫：俯下身子狠抓落实、在工作时效性下功夫、在服务理念上下功夫、在领导艺术上下功夫；三是以后的工作分析会，要以案例示范为引领，用具体事项进行说明分析；四是进一步强化大项目部管理，未来将要把大项目部逐步发展为正式编制。

广东分公司班子成员及高管、各项目经理、副科以上干部及在建项目财务负责人共计29人参加了会议，会议通过现场+视频的方式召开。    

 广东分公司 文/王金强 图/王辰