7月25日，七分公司综合检查组对内蒙古宜化PVC项目部进行检查指导。检查组成员在认真听取了项目经理路社彬对项目进展、安全管理、精细化管理等方面的工作汇报后，对现场的安全、技术、质量、文明施工、设备材料等进行了检查，并在施工现场对照图纸实地进行分析和讲解，及时指出并解答施工现场的实际问题，为项目部接下来的工作指明了方向。

随后，检查组成员在项目部会议室对项目部技术、质量、安全、材料的所有资料进行了检查，并提出一些指导性建议，同时还询问了职工的生产生活情况，鼓励他们继续保持良好的工作作风，为企业的发展贡献力量。

总结会议上，检查组对项目在精细化管理、安全工作等方面取得的成绩给与了充分肯定，同时对检查中发现的问题提出整改意见，希望项目部进一步和业主协商，加快处理影响施工的各种不利因素，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题，做好现场管理，进一步完善基础资料，提高工作质量，安全、优质、高效地完成各项工作任务。

最后，项目经理路社彬表示：项目部对检查出的问题一定限时整改到位，逐一解决，把项目部打造成一个管理标准化、规范化、精细化的团队，为公司树立良好的企业形象。

第七分公司 武文鑫