为规范新疆分公司工程结算管理和工程分包行为，保证工程结算质量，提高分公司经济效益和分包管理水平，防范风险，最大程度确保工程项目质量、进度、成本、安全、环境及职业健康目标实现，6月18日，新疆分公司组织开展最新修订主要经营制度专题培训会，会议由分公司总经济师杨立玲在济南机关主会场主持，机关及各项目全体职工以视频形式参会。

会上，杨立玲详细解读了公司最新修订的《工程分包结算管理办法》《工程结算管理办法》和《关于规范分包招采相关事项的通知》，并结合分公司实际情况作出安排部署；连云港宝港石化码头项目经营部主任朱英认真宣贯了《工程分包管理办法》；党支部书记、分公司副经理张文勇对此次专题培训会作出点评。

此次会议规范了分公司工作的正常运行，提高了分公司管理水平，切实推动了战略目标的稳步实现，促进分公司持续、健康、稳定发展。分公司将根据自身的实际情况，陆续组织开展工程造价、公司制度、项目管理、质量安全等相关知识培训学习，为各项目顺利实施奠定坚实的基础，为公司“创一流企业，筑百亿化建”目标作出贡献。

新疆分公司 解安倩