为深入贯彻集团公司“教练员”网格体系建设要求，全面落实“四新”工作要求，中国化学工程十三化建微信公众号特开设“培训赋能年”专栏，记录公司级、所属单位级、项目部级三级培训体系的生动实践，展现培训资源下沉一线的务实成效。

铸魂提能·总部领航

综合管理部赴山东分公司开展专题培训 

3月23日，公司综合管理部赴山东分公司开展基层业务专题培训，以“送教上门”的务实举措，为基层员工充电赋能、破解难题。

培训聚焦基层综合管理工作痛点难点，围绕思维转变、职能转换、工作落实三大核心维度展开，重点引导基层综合管理岗位人员实现职能定位升级——从传统“办文、办事、办会”的基础服务，向“服务发展、服务决策、服务落实”的全方位赋能转变，推动综合管理工作与业务发展同频共振、深度融合。

培训过程中，公司综合管理部（党委办公室）主任赵治军结合公司发展战略和基层工作实际，对“三张工作计划表”落实工作提出明确要求，并与山东分公司综合管理部全体科员开展了亲切座谈交流、答疑解惑。

下一步，综合管理部将以此次培训为契机，聚焦短板提升，破解培训工作中“集中难、距离远、贴合度低”等突出问题，将“送教到一线”作为重点工作举措，实现“培训到一线、赋能到岗位、受益到个人”重要战略部署。

山东分公司 赵蕊蕊

党群工作部赴东光化工项目开展专题培训

 3月31日，为进一步夯实基层新闻宣传工作基础，深化企业品牌文化建设，打通宣传文化服务“最后一公里”，公司党群工作部赴重庆分公司东光化工项目开展专题培训。

培训结合项目一线工作实际，以通俗易懂的语言、鲜活生动的案例，围绕新闻写作技巧、宣传素材挖掘、摄影摄像实操、企业品牌理念传播等核心内容展开细致讲解。针对基层宣传工作中存在的素材收集难、稿件撰写不规范、品牌传播不到位等问题，进行点对点答疑、面对面指导，让专业宣传知识更接地气、更易吸收。

下一步，党群工作部将持续开展“送教到一线”活动，把优质的党群工作服务、专业的业务知识送到项目一线、送到职工身边，切实提升基层党群工作质效，凝聚一线职工干事创业合力，以扎实的党群工作为企业高质量发展提供坚强保障。

党委宣传部

分层育才·单位共进

天津分公司举办会计信息质量专题培训班

3月27日，天津分公司财务资产部采用“线上+线下”相结合的方式，举办了会计信息质量专题培训班。

培训紧扣“规范会计核算、提升信息质量”主题，围绕会计准则核心要求、财务核算关键环节、报表编制规范及常见问题解析等内容展开。授课人员结合日常工作实际，通过案例剖析与实务讲解相结合的方式，系统梳理了会计信息质量在准确性、完整性、及时性等方面的标准要求，帮助参训人员进一步明晰操作规范，强化风险防控意识。

培训过程中，参训人员积极参与互动，围绕实际工作中的难点问题展开深入交流。大家普遍反映，本次培训内容务实、针对性强，既有政策理论的深度解读，也有操作层面的具体指导，对提升财务人员专业素养、保障会计信息真实可靠具有重要促进作用。

天津分公司

送教到岗·服务一线

第七分公司赴河北力马燃气项目开展“现场安全监护”专项培训

3月18日，第七分公司副经理刘金剑赴河北力马燃气改造升级项目，开展“现场安全监护”专项培训，进一步强化项目安全管理水平，筑牢施工安全防线。

刘金剑结合化工安装行业高危特性，围绕安全监护的核心作用、监护员必备素质与基本要求、工作内容、监护作业种类及安全措施等关键内容展开讲解。他还结合项目施工特点，以动火作业为重点，详细解读了气体检测、现场隔离、气瓶规范使用等实操安全措施，强调现场安全监护是防范生产安全事故的最后一道防线。

此次培训贴合项目施工实际，使参训人员明晰了安全监护的职责与实操规范，有效提升了项目安全监护人员的专业能力，为项目高风险作业安全管控提供了有力支撑。

 第七分公司  文/李雪  图/郝帅

以学促干·项目筑基

江苏分公司绍兴凤登项目部开展“技术质量开工第一课”培训

3月27日，江苏分公司绍兴凤登环保集聚提升建设项目部举办了“技术质量开工第一课”专项培训。

此次培训紧扣项目施工实际，围绕技术规范、关键工序质量管控、常见质量问题预防及资料管理等核心内容，通过案例剖析、实操拆解、互动答疑形式，讲解管控要点与施工工艺，内容贴合一线实操需求。参训人员认真学习、积极交流，进一步强化了质量红线意识，提升了技术实操与质量管控能力。

下一步，项目部将建立常态化培训机制，持续开展专项赋能培训，严守质量底线，以高标准管控推进项目优质高效建设，打造精品工程。

江苏分公司 文/刘思杰 图/张冉