为加快推进分公司核心作业层建立工作及“两清”工作的要求，进一步夯实分公司第四季度重点工作，10月24日，六分公司召开分公司管理层工作会议。分公司领导班子、各部门及项目负责人参加会议，会议由六分公司副经理李龙飞主持。

会议分别从分公司核心作业层推进情况、“两清”工作安排、涉诉案件、分公司生产经营指标及党委巡察“回头看”迎检工作等方面进行了总结，讨论解决存在的问题，并对下一步工作进行了安排和布置。

会议最后，六分公司经理付全刚强调：一是分公司全体员工要凝聚共识、转变观念，深刻认识推进核心作业层的重大意义，做改革的推动者和宣传者。二是要加快推进项目结算工作和营收确认，将抓“两清”降“两金”工作常态化，各责任人要主动出击，确保取得实质性突破。三是要强化工作落实，要强化责任意识、担当意识，坚定不移抓好工作落实，确保每一阶段工作按时完成，取得实效。四是要按照公司“大干九十天，实现新跨越”会战要求，坚定信心，抓好项目精细化管理，推动生产经营工作再上新台阶。

第六分公司 曹杨杨 韩敏