为积极响应公司“大干九十天,实现新跨越”会战任务,10月13日,二分公司山东悦能项目部召开了会战动员会。
会上,项目经理张文亮首先介绍了公司“大干九十天,实现新跨越”会战要求,并就目前项目的施工进展情况对项目上的施工产值、工期推进、安全生产、文明施工、执行力及其他管理工作做出了具体安排部署,要求大家迅速组织,完成会战任务。
由于项目工期短,任务量大,现场装置布局紧密,施工区域受多方交叉作业,且施工现场地面易积水,这些都对施工造成了很大的不便,也给现场平面管理、大型设备的站位及吊装带来了难度。针对这些问题,项目部对各区域负责人员进行了明确分工,要求对标难点部位和关键工序进行严格把关。同时要求各施工队伍加大组织协调力度,在便道周边设排水沟,提前做好抵御暴雨等灾害性天气的各种措施,最低限度地减小天气变化对工期的影响。
项目部全体成员表示,将会在公司“大干九十天,实现新跨越”的要求下,全力以赴保工期,保进度,争取早日圆满完成会战任务。
第二分公司 冀成岩