为了进一步提升项目全体人员践行工程项目精细化管理的意识，落实公司 2021年“工程项目精细化管理深化年”相关工作要求，更好地推进精细化管理在项目落地生根，七分公司安阳瑞美达清洁能源有限公司清洁工业燃气集中制气项目部认真组织了精细化管理知识答题活动。

项目经理杜华在活动开始前向全体人员宣贯了精细化管理的相关知识，讲述了推行精细化管理的重要意义，进一步强调了公司加大推行精细化管理的决心和举措。全体人员认真的进行答题，验证了学习的成效。答题结束后，杜华鼓励项目部全体成员再接再厉，把精细化管理的理论知识运用到实际工作中，争当践行精细化管理的先锋。

 第七分公司 刘茜