1月27日，公司副总工程师、科技质量部部长李强到内蒙古华恒项目检查指导工作。

李强一行到达后，首先深入施工现场，详细了解了项目施工进度、施工生产、安全质量等方面的情况。他对项目做出的成绩给予了肯定，同时就存在的问题和施工过程中遇到的困难与项目技术、管理人员做了深入的沟通交流并提出四点要求：一是针对现场伴热施工为项目制定了详细工作量记录报表，要求以周为节点上报，以施工量完成量为标准实行奖罚机制；二是对试压准备工作、安全保护措施方面做了严格要求，强调要在确保施工安全的情况下按期完成试压工作；三是在电气仪表施工方面实行责任到人制度，要求各装置派专人负责与业主、总包协商用料及变更等事宜，确保满足施工要求；四是就剩余工作量项目人员配置做出详细部署，要确保能够按照既定时间节点完成工程任务。

项目部表示在今后的工作中将严格按照公司的要求稳扎稳打，持续推进，确保工程按期完成，为公司高质量发展贡献力量。

广东分公司经理周奎、项目执行经理白玉杰，公司科技质量部、工程管理部相关人员陪同检查。

                               广东分公司 周鹏